María de Lourdes Jarrín

Autores como Schermerhorn, Jackson, Robins, entre otros establecen que ante variables de contingencia no estables es recomendable una estructura diferente a las tradicionales. Cabe cuestionarse si toda empresa deberá reestructurar su organización si el mundo moderno se mueve en el paradigma de la incertidumbre y el cambio. Estará toda empresa lista para dar el brinco para crear espacio de trabajo diferentes a los actuales. Flexibilizar los tiempos y transformar las prácticas de control en círculos de autoregulación. Descentralizar decisiones y conformar equipos de trabajo multiárea cuya responsabilidad no se limite a cumplir sino proponer sabiendo que la flexibilidad para el cambio es un principio empresarial.

Difícil responder fehacientente,  se carece de información diagnóstica que facilite reconocimiento de prácticas empresariales sobre el tema. Sin embargo siempre es momento de comenzar y eso se hace en las aulas universitarias, en la formación de profesionales que serán los empresarios que rompan esquemas y creen nuevas empresas afrontando los retos del mundo cambiante de la post modernidad.